หุ้น MC (แม็คกรุ๊ป จำกัด (มหาชน) (MC Group Public Company Limited)) วิเคราะห์งบการเงิน ปันผล 2026

เขียนโดย HypeTimes Staff · ข้อมูล ณ 9 ตุลาคม 2026

1. สรุปสำหรับผู้บริหาร (Executive Summary)

ข้อมูลตลาด ณ 9 ตุลาคม 2026 / งบการเงินรวม ณ 30 มิถุนายน 2026 (ปีบัญชี 2569 สิ้นสุด 30 มิ.ย. 2569)

ราคาหุ้นปัจจุบัน

฿11.40

52 สัปดาห์ ฿10.50 ถึง ฿12.50(SET Factsheet)

มูลค่าตลาด (Market Cap)

฿9,029 ล้าน

792.00 ล้านหุ้น พาร์ ฿0.50(SET Factsheet)

กำไรสุทธิ FY2026

฿701.0 ล้าน

-7.8% YoY (FY2025 ฿760.4 ล้าน)(งบการเงิน FY2026)

ยอดขายสุทธิ FY2026

฿4,402 ล้าน

+6.0% YoY · กำไรขั้นต้น GPM 63.8%(งบการเงิน FY2026)

P/E · P/BV

12.88x · 2.44x

สูงกว่า 9.98x ณ 30 มิ.ย. 2568 ซึ่งเป็นค่าต่ำสุดในสามปี(SET Factsheet)

หนี้สินที่มีดอกเบี้ย

฿1,199 ล้าน

เป็นหนี้สัญญาเช่าทั้งหมด ไม่มีเงินกู้สถาบันการเงิน(งบการเงิน FY2026)

ประเด็นสำคัญ (Key Takeaways)

ยอดขายโตแต่กำไรลด เพราะค่าใช้จ่ายขายและบริหารโตเร็วกว่ารายได้: ค่าใช้จ่ายขายและบริหาร (distribution และ administrative) เพิ่ม +10.4% เป็น ฿1,944 ล้าน คิดเป็น 44.2% ของยอดขาย เทียบกับ 42.4% ปีก่อน ขณะที่กำไรขั้นต้นยังทรงตัวที่ 63.8% ผลคือ EBITDA ลด -2.4% และกำไรสุทธิลด -7.8%
ช่องทางออนไลน์เป็นตัวขับเคลื่อนหลัก: ยอดขายออนไลน์ปีบัญชี 2569 ประมาณ ฿1,152 ล้าน เพิ่ม +61.8% (ตัวเลขจากข่าวสรุปผลประกอบการ ยังไม่ตรวจกับ 56-1 ปี 2569) ส่วนยอดขายผ่านร้านสาขาเอง (free-standing) เป็นช่องทางที่ใหญ่สุดในปี 2568 ที่ 64.2% ของยอดขาย
งบแข็งแกร่ง มีเงินสดสุทธิจากหนี้เช่า: เงินสดและเงินลงทุนระยะสั้นรวม ฿1,983 ล้าน สูงกว่าหนี้สัญญาเช่า ฿1,199 ล้าน อยู่ที่ประมาณ ฿785 ล้าน ไม่มีเงินกู้ธนาคาร
การจ่ายปันผลเกือบเท่ากับกำไร: ปันผลต่อหุ้นรวมปี 2568 ฿0.96 เท่ากับ EPS ทั้งปี ทำให้อัตราการจ่ายเกือบ 100% ซึ่งสูงกว่านโยบายขั้นต่ำ 50% ที่บริษัทระบุไว้ในแบบ 56-1
จุดที่ต้องติดตาม: สินค้าคงเหลือลดลงเป็น ฿1,053 ล้าน (จาก ฿1,257 ล้านในปี 2567) เป็นสัญญาณดี แต่ค่าใช้จ่ายขายและบริหารยังเพิ่มเร็วกว่ายอดขาย และรายจ่ายลงทุนปี 2569 เพิ่มเป็น ฿127 ล้าน จากเกือบ ฿36 ล้านในปีก่อน ผลตอบแทนของการลงทุนนี้ยังต้องพิสูจน์

สรุปฉากทัศน์ (Scenario Summary)

ฉากทัศน์	EPS FY2027E (สมมติฐานผู้จัดทำ)	P/E ที่ใช้	ราคาอ้างอิง	เทียบราคาปัจจุบัน
Bull Case	฿1.00	14.0x	฿14.00	+22.8%
Base Case	฿0.90	13.0x	฿11.70	+2.6%
Bear Case	฿0.75	10.0x	฿7.50	-34.2%

ฉากทัศน์เป็นการคำนวณของผู้จัดทำจาก EPS ปีบัญชี 2569 ที่ ฿0.885 และ P/E ที่ใช้ในช่วงที่ผ่านมา (P/E ต่ำสุด 9.98x ที่ 30 มิ.ย. 2568 และสูงสุด 12.08x ที่ 28 มิ.ย. 2567) ไม่ใช่ราคาเป้าหมายจากโบรกเกอร์ ไม่มีการอ้างอิงเป้าหมายโบรกเกอร์ในรายงานนี้ เพราะยังตรวจสอบแหล่งที่มาไม่ได้ รายละเอียดในหัวข้อ 13

2. ข้อมูลพื้นฐานและสรุปข้อสนเทศ (Factsheet)

ข้อมูลเชิงสถิติ โครงสร้างผู้ถือหุ้น และตัวชี้วัดตลาด ณ 9 ตุลาคม 2026

ราคาปิดล่าสุด

฿11.40

SET: MC(SET Factsheet)

มูลค่าหลักทรัพย์ตามราคาตลาด

฿9,028.80M

EV ฿9,851.22M(SET Factsheet)

อัตราส่วน P/E

12.88x

กำไร FY2026 ฿701.0M(SET Factsheet)

อัตราส่วน P/BV

2.44x

Book value ต่อหุ้น ≈ ฿4.67(งบการเงิน FY2026)

อัตราผลตอบแทนเงินปันผล

8.16%

ปันผลจ่ายจริง 12 เดือน ฿0.93 (ฐาน SET)(งบการเงิน FY2026)

ROE FY2026

18.91%

ROE FY2025 20.39%(SET Snapshot)

จำนวนหุ้นชำระแล้ว

792.00M หุ้น

ทุนชำระแล้ว ฿396M พาร์ ฿0.50(SET Factsheet)

สัดส่วนผู้ถือหุ้นรายย่อย (Free Float)

51.70%

ตัวเลขจาก SET ปี 2568 ยังไม่ปรับปรุง(SET Factsheet)

ตารางข้อมูลองค์กร (Corporate Profile)

ข้อมูลองค์กร	รายละเอียด
ชื่อบริษัท	บริษัท แม็คกรุ๊ป จำกัด (มหาชน) / MC Group Public Company Limited
ชื่อย่อหลักทรัพย์	MC (SET)
ปีที่ก่อตั้ง / เข้าจดทะเบียน	ก่อตั้ง พ.ศ. 2555 (2012) · เข้าซื้อขาย SET 4 กรกฎาคม 2556 (2013) · ราคาเสนอขาย ฿15.00
กลุ่มอุตสาหกรรม	บริการ (Services) / พาณิชย์ (Commerce) ตามการจำแนกของ SET
ปีบัญชี	1 กรกฎาคม ถึง 30 มิถุนายน ของปีถัดไป (บริษัทเปลี่ยนรอบบัญชีจากปฏิทินมาเป็นปีบัญชีนี้)
ผู้สอบบัญชี	Deloitte Touche Tohmatsu Jaiyos Audit (ความเห็นไม่มีเงื่อนไข)
ผู้ถือหุ้นรายใหญ่สุด (30 มิ.ย. 2568)	นางสุนีย์ เสริมปานุ (Sunee Seripanu) 46.06% · รายอื่นไม่เกิน 3% ต่อราย
สัดส่วนผู้ถือหุ้น (30 มิ.ย. 2568)	ไทย 95.52% · ต่างชาติ 3.48%
นโยบายจ่ายเงินปันผล	ไม่น้อยกว่า 50% ของกำไรสุทธิหลังหักทุนสำรองตามกฎหมายและตามข้อกำหนดของบริษัท จากงบรวม

แหล่งข้อมูลผู้ถือหุ้นและนโยบายปันผล: แบบ 56-1 One Report ปี 2568 หน้าการถือหุ้นและนโยบายเงินปันผล (1.4) ตัวเลขการถือหุ้น ณ 30 มิ.ย. 2568 เพราะยังไม่มีแบบ 56-1 ปี 2569 ในฐานข้อมูล ก.ล.ต. ณ วันที่จัดทำ

3. ลักษณะการประกอบธุรกิจและโครงสร้างการดำเนินงาน (Business Overview)

ห่วงโซ่คุณค่า แบรนด์ เครือข่ายช่องทาง และโครงสร้างรายได้ ข้อมูลจากแบบ 56-1 One Report ปี 2568 และงบการเงิน

MC เป็นผู้ออกแบบ จัดหา และจัดจำหน่ายเสื้อผ้าและสินค้าไลฟ์สไตล์ภายใต้เครื่องหมายการค้า “Mc” ครอบคลุมเสื้อผ้า รองเท้า กระเป๋า หมวก และอุปกรณ์เสริม บริษัทดำเนินงานครบวงจรตั้งแต่ออกแบบและจัดซื้อวัตถุดิบ ผลิตผ่านโรงงานผู้รับจ้างผลิตและโรงงานในเครือ ไปจนถึงคลังสินค้าและการจัดส่งให้ร้าน

ตารางโครงสร้างรายได้จำแนกตามแบรนด์ (ปีบัญชี 2567 ถึง 2568)

รายการ (ล้านบาท)	ปีบัญชี 2566	ปีบัญชี 2567	ปีบัญชี 2568	สัดส่วนปี 2568
แบรนด์ “Mc”	3,598.71	4,025.02	4,142.72	99.8%
แบรนด์ “Mc Lady”	50.58	21.71	2.40	0.1%
แบรนด์ “McT”	2.34	0.21	0.01	0.0%
แบรนด์ “UP”	7.30	0.03	0.01	0.0%
แบรนด์อื่นๆ	10.73	7.06	6.82	0.2%
รวมยอดขายสุทธิ	3,669.65	4,054.03	4,151.96	100.0%

ที่มา: แบบ 56-1 One Report ปี 2568 หน้า 28 ตารางโครงสร้างรายได้ (หน่วยเดิมเป็นพันบาท แปลงเป็นล้านบาท) ตัวเลขยอดขายสุทธิของปี 2568 ตรงกับงบการเงินรวมที่ ฿4,151.96 ล้าน ผู้จัดทำไม่สามารถหาตารางรายได้แยกแบรนด์ของปีบัญชี 2569 จากแหล่งปฐมภูมิได้

โครงสร้างช่องทางจัดจำหน่าย

ที่มา: แบบ 56-1 One Report ปี 2568 หน้า 28 ตารางช่องทางจัดจำหน่าย ช่องทางอื่น 1.7% (ตัวแทนขาย นิทรรศการ และร้านค้าส่งเฉพาะ) ไม่แสดงในภาพเพื่อความชัดเจน ค่าสัดส่วนปี 2569 ดูหัวข้อ 7

เครือข่ายสาขาและการขยาย

จำนวนจุดขาย: SET Snapshot ปีบัญชี 2569 ระบุ “มากกว่า 560 ร้าน” ทั่วประเทศ ข่าวสรุปผลการดำเนินงานระบุ 567 จุดขาย ณ สิ้นมิถุนายน 2569 ตัวเลขทั้งสองใกล้เคียงกันแต่ไม่เท่ากันโดยนิยามไม่ตรงกัน จึงแสดงเป็นช่วง
ร้านรูปแบบ flagship: ปี 2567 เปิดร้านต้นแบบ 4 แห่ง ได้แก่ Central Westgate, Future Park Rangsit, Mega Bangna และ Fashion Island เพื่อยกระดับประสบการณ์ลูกค้าและสินค้าเต็มรูปแบบ
สัญญาเช่า: ส่วนใหญ่อายุประมาณ 3 ปี ต่อสัญญาได้โดยปรับค่าเช่า และบริษัทไม่เคยถูกบอกเลิกสัญญาจากผู้ให้เช่า (56-1 หัวข้อ 2.3)

กลยุทธ์แบรนด์และช่องทางดิจิทัล

Mc Jeans เป็นแบรนด์หลัก: ใช้ภาพลักษณ์ “My Mc My Way” มีพรีเซ็นเตอร์ชายและหญิง ได้รับรางวัลด้านการตลาดจากแพลตฟอร์มออนไลน์หลายปี
การขยายกลุ่มลูกค้า: แบรนด์เสริม Mc Lady, Mc Mini, U-P และ M&C (ผลิตภัณฑ์ดูแลผิว) ปรากฏใน 56-1 ปี 2568 ปีบัญชี 2569 เริ่มแบรนด์ MCJ และ WYN ตามข้อมูลจาก SET Snapshot
O2O และ CRM: สั่งสินค้าออนไลน์รับที่ร้านหรือเปลี่ยนคืนที่ร้านได้ ระบบ CRM ใช้ทั้งร้านค้าทุกสาขา บริษัทถือเป็นจุดแข็งในการดึงลูกค้ากลับมาซื้อซ้ำ

การบริหารห่วงโซ่อุปทาน

การออกแบบและจัดซื้อภายในองค์กร: วางแผนสินค้าจากข้อมูลการขายภายในและแนวโน้มแฟชั่น ก่อนกำหนดงบซื้อสินค้า
การกระจายแหล่งผลิต: ผ้าดีนิมและสินค้าสำเร็จรูปนำเข้าจากจีน เวียดนาม และภูมิภาคอื่น ผสมกับผู้ผลิตระยะยาวในประเทศ
ตรวจสอบคุณภาพผู้ผลิต: ผู้ผลิตทุกรายต้องผ่านการตรวจสอบ (supplier audit) ตามระบบของบริษัท

ความได้เปรียบเชิงแข่งขัน (Moat) และข้อจำกัด

ความได้เปรียบ: อัตรากำไรขั้นต้นสูงกว่า 63% มาตลอดสามปีที่ผ่านมา แบรนด์ Mc ที่ได้รับการยอมรับในตลาดแฟชั่นไทยตามที่บริษัทระบุ และโครงข่ายร้านที่ครอบคลุมทั่วประเทศ
ข้อจำกัด: แบรนด์ยังพึ่งพา Mc เป็นหลัก (99.8%) และยอดขายส่วนใหญ่ยังมาจากร้านที่มีต้นทุนค่าเช่าสูง

ข้อสังเกต

ธุรกิจนี้ไม่ได้พึ่งพาลูกค้ารายใหญ่รายเดียว แต่พึ่งพาแบรนด์หลักหนึ่งแบรนด์และห้างค้าปลีกหลายแห่ง ความเสี่ยงจึงอยู่ที่ความนิยมของ Mc มากกว่าการเปลี่ยนนโยบายของลูกค้ารายใหญ่

4. ผลการดำเนินงานทางการเงิน (Financial Performance)

ผลประกอบการสามปีบัญชี 2567 ถึง 2569 (FY2024 ถึง FY2026) ตามงบการเงินรวม ณ 30 มิถุนายน 2569

ยอดขายสุทธิ FY2026

฿4,402M

+6.0% YoY(งบการเงิน FY2026)

EBITDA FY2026

฿1,331M

-2.4% YoY · Margin 30.2%(SET Factsheet 1,330.8)

กำไรสุทธิ FY2026

฿701M

-7.8% YoY · NPM 15.9%(งบการเงิน FY2026)

EPS FY2026

฿0.89

FY2025 ฿0.96 · FY2024 ฿0.90(SET Snapshot)

ยอดขายสุทธิ EBITDA และกำไรสุทธิ FY2024 ถึง FY2026 (฿ ล้าน)

ที่มา: งบการเงินรวม FY2025 และ FY2026 (ก.ล.ต.) ยอดขายสุทธิคือรายได้จากการขายสินค้า ไม่รวมรายได้อื่นและเงินปันผล EBITDA = กำไรจากการดำเนินงาน + ค่าเสื่อมราคาและตัดจำหน่าย ซึ่งรวมค่าเสื่อมสินทรัพย์สิทธิการใช้ตาม TFRS 16 จึงยังไม่หักค่าเช่า

ตารางผลประกอบการ (Income Statement Summary)

รายการ (ล้านบาท)	FY2024	FY2025	FY2026	การเปลี่ยนแปลง FY2026
ยอดขายสุทธิ	4,054.03	4,151.96	4,402.11	+6.0%
กำไรขั้นต้น (Gross profit)	2,603.15	2,655.13	2,809.91	+5.8%
— อัตรากำไรขั้นต้น (GPM)	64.21%	63.95%	63.83%	-12 bps
ค่าใช้จ่ายขายและบริหาร (SG&A)	1,723.87	1,760.00	1,943.80	+10.4%
— SG&A ต่อยอดขาย	42.5%	42.4%	44.2%	+1.8 pt
รายได้อื่นและเงินปันผลรับ	52.99	58.96	40.79	-30.8%
กำไรจากการดำเนินงาน (EBIT)	925.29	954.08	906.89	-4.9%
ค่าเสื่อมราคาและตัดจำหน่าย	411.36	410.01	423.90	+3.4%
EBITDA	1,336.65	1,364.09	1,330.79	-2.4%
— EBITDA Margin (ต่อยอดขาย)	32.97%	32.85%	30.23%	-262 bps
ต้นทุนทางการเงิน	35.97	38.71	43.84	+13.3%
ภาษีเงินได้	183.73	166.37	170.11	+2.2%
อัตราภาษีที่แท้จริง	20.5%	17.9%	19.5%	+1.6 pt
กำไรสุทธิ	713.14	760.42	701.01	-7.8%
— NPM ต่อยอดขาย	17.59%	18.31%	15.92%	-239 bps
EPS (บาท)	0.90	0.96	0.89	-7.8%

ที่มา: งบกำไรขาดทุนรวม FY2025 และ FY2026 (ก.ล.ต.) ตัวเลข FY2024 จากคอลัมน์เปรียบเทียบในงบ FY2025 รายได้อื่นของ FY2024 คือรายได้รวมลบยอดขายและรายได้บริการ SET ใช้รายได้รวมเป็นตัวหาร NPM จึงได้ 15.78% สำหรับ FY2026 แทน 15.92% ในตารางนี้

แนวโน้มอัตรากำไร EBITDA และกำไรสุทธิต่อยอดขาย FY2024 ถึง FY2026 (%)

ที่มา: คำนวณจากงบการเงินรวม ก.ล.ต. ตัวเลขเป็นเปอร์เซ็นต์ต่อยอดขายสุทธิ

สะพานกำไรสุทธิ FY2025 ถึง FY2026

ที่มา: คำนวณจากงบกำไรขาดทุนรวม FY2025 และ FY2026 (ก.ล.ต.) ผลรวมของปัจจัยตรงกับกำไรสุทธิเปลี่ยนแปลง -59.4 ล้านบาท ส่วนต่าง 0.2 ล้านบาทเกิดจากส่วนแบ่งกำไรบริษัทร่วม (JV) ที่เป็นรายการเล็กและแสดงไว้ในแถบแยก รายได้อื่นเป็นยอดสุทธิของรายได้อื่นและเงินปันผลรับ

เปรียบเทียบ FY2025 กับ FY2026 (฿ ล้าน)

ที่มา: งบการเงินรวม FY2025 และ FY2026 (ก.ล.ต.) เปรียบเทียบปีต่อปีแบบรวมทั้งปีบัญชีเพราะบริษัทไม่มีงวดระหว่างกาลที่ใช้เทียบได้ในรอบนี้

ปัจจัยที่กดดันกำไรในปี 2569

ค่าใช้จ่ายขายและบริหารโตเร็วกว่ารายได้: ค่าใช้จ่ายการจัดจำหน่าย (distribution costs) เพิ่ม +9.1% เป็น ฿1,444 ล้าน และค่าใช้จ่ายบริหารเพิ่ม +14.6% เป็น ฿500 ล้าน ขณะที่ยอดขายเพิ่ม +6.0% งบไม่แยกค่าโฆษณาออกจากรายการเหล่านี้
รายได้อื่นลดลง: จาก ฿59 ล้าน เหลือ ฿41 ล้าน ส่วนใหญ่มาจากกำไรมูลค่ายุติธรรมของเงินลงทุนระยะสั้นที่ลดจาก ฿32.5 ล้าน เหลือ ฿11.7 ล้าน (งบกระแสเงินสด)
อัตราภาษีสูงขึ้น: อัตราภาษีที่แท้จริงเพิ่มจาก 17.9% เป็น 19.5%
ต้นทุนการเงินเพิ่ม: ต้นทุนการเงินเพิ่มเป็น ฿44 ล้าน เกือบทั้งหมดเป็นดอกเบี้ยสัญญาเช่า เพราะไม่มีเงินกู้ธนาคาร

5. งบแสดงฐานะการเงินและกระแสเงินสด (Balance Sheet & Cash Flow)

โครงสร้างสินทรัพย์ หนี้สิน และส่วนของผู้ถือหุ้น ณ 30 มิถุนายน 2569 เทียบกับสองปีก่อน

สินทรัพย์รวม

฿5,515.70M

+0.3% จาก 30 มิ.ย. 2568(งบการเงิน FY2026)

หนี้สินรวม

฿1,819.58M

ส่วนใหญ่เป็นหนี้สัญญาเช่า ฿1,198.61M(งบการเงิน FY2026)

ส่วนของผู้ถือหุ้น

฿3,696.12M

ลดจาก ฿3,717.70M ปีก่อนจากการจ่ายปันผล(งบการเงิน FY2026)

สินทรัพย์ หนี้สิน และส่วนของผู้ถือหุ้น 30 มิ.ย. 2567 ถึง 2569 (฿ ล้าน)

ที่มา: งบแสดงฐานะการเงินรวม ก.ล.ต. งบ FY2025 และ FY2026 รวมคอลัมน์เปรียบเทียบของปี 2567 หน่วยเป็นล้านบาท

ตารางงบแสดงฐานะการเงิน (Balance Sheet Breakdown)

รายการ (ล้านบาท)	30 มิ.ย. 2567	30 มิ.ย. 2568	30 มิ.ย. 2569
เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด	431.78	495.67	376.95
เงินลงทุนชั่วคราวระยะสั้น (ตราสารทุน/กองทุน)	1,302.01	1,488.27	1,606.40
เงินสดและเงินลงทุนระยะสั้นรวม	1,733.79	1,983.94	1,983.35
สินค้าคงเหลือ	1,257.49	1,109.07	1,053.31
ที่ดิน อาคาร และอุปกรณ์ (PP&E)	688.16	632.78	668.90
สินทรัพย์สิทธิการใช้ (ROU)	1,212.86	1,104.66	1,147.82
สินทรัพย์รวม	5,569.01	5,499.59	5,515.70
เจ้าหนี้การค้าและเจ้าหนี้หมุนเวียนอื่น	322.58	354.46	364.98
หนี้สินตามสัญญาเช่า (รวมส่วนหมุนเวียนและไม่หมุนเวียน)	1,238.24	1,142.40	1,198.61
เงินกู้ยืมจากสถาบันการเงิน	0.00	0.00	0.00
หนี้สินรวม	1,828.13	1,781.90	1,819.58
ส่วนของผู้ถือหุ้นรวม	3,740.88	3,717.70	3,696.12

ที่มา: งบแสดงฐานะการเงินรวม FY2025 และ FY2026 (ก.ล.ต.) ตัวเลขปี 2567 จากคอลัมน์เปรียบเทียบในงบ FY2025 รายการเงินลงทุนระยะสั้นคือ other current financial assets (หมายเหตุ 8)

กระแสเงินสด (Cash Flow Summary)

รายการ (ล้านบาท)	FY2024	FY2025	FY2026
เงินสดจากการดำเนินงาน (หลังภาษี)	936.77	1,044.23	947.46
รายจ่ายลงทุน (PP&E และสินทรัพย์ไม่มีตัวตน)	(100.97)	(36.43)	(126.94)
ชำระหนี้สัญญาเช่า (เงินต้น)	(163.26)	(156.09)	(162.37)
กระแสเงินสดอิสระหลังหักค่าเช่า	672.54	851.71	658.15
จ่ายเงินปันผลจริง	(681.86)	(752.36)	(736.67)
เงินสดส่วนเกิน (ขาด) หลังปันผล	(9.32)	99.35	(78.52)

ที่มา: งบกระแสเงินสดรวม FY2025 และ FY2026 (ก.ล.ต.) กระแสเงินสดอิสระคำนวณโดยผู้จัดทำจาก CFO ลบรายจ่ายลงทุนและค่าเช่า ตัวเลขการจ่ายปันผลเป็นตามวันจ่ายจริงในปีนั้น ไม่ใช่ปันผลที่ประกาศในปีนั้น ปี 2569 เงินสดส่วนเกินหลังปันผลติดลบประมาณ ฿79 ล้าน ชดเชยด้วยเงินลงทุนระยะสั้นและเงินสดคงเหลือ

6. โครงสร้างหนี้สินและสภาพคล่อง (Debt & Liquidity)

หนี้ที่มีดอกเบี้ยจริงคือหนี้สัญญาเช่า ณ 30 มิถุนายน 2569 และสถานะเงินสดสุทธิ

หนี้ที่มีดอกเบี้ยต่อทุน (IB D/E)

0.32x

หนี้สัญญาเช่า ÷ ส่วนของผู้ถือหุ้น(งบการเงิน FY2026)

หนี้สินรวมต่อส่วนของผู้ถือหุ้น (D/E)

0.49x

ตาม SET Snapshot ปี 2569(SET Snapshot)

เงินสดสุทธิ (หักหนี้เช่า)

฿785M

เงินสดและเงินลงทุนระยะสั้น ลบหนี้เช่า(งบการเงิน FY2026)

ความสามารถชำระดอกเบี้ย (EBIT ÷ ต้นทุนการเงิน)

20.7x

FY2025 24.6x · FY2024 25.7x(งบการเงิน FY2026)

หนี้ที่มีดอกเบี้ยต่อทุนและเงินสดสุทธิต่อทุน FY2024 ถึง FY2026 (เท่า)

ที่มา: คำนวณจากงบแสดงฐานะการเงินรวม ก.ล.ต. หนี้ที่มีดอกเบี้ยคือหนี้สัญญาเช่าทั้งหมด เพราะบริษัทไม่มีเงินกู้ธนาคาร ค่าเงินสดสุทธิต่อทุนเป็นค่าลบเมื่อเงินสดและเงินลงทุนระยะสั้นมากกว่าหนี้เช่า

มูลค่ากิจการ (EV) ตาม SET

มูลค่ากิจการ (EV) ของ SET คือ ฿9,851.22 ล้าน คำนวณจากมูลค่าตลาด ฿9,028.80 ล้าน บวกหนี้สัญญาเช่า ฿1,198.61 ล้าน บวกส่วนได้เสียที่ไม่มีอำนาจควบคุม ฿0.75 ล้าน ลบเงินสด ฿376.95 ล้าน ได้ EV/EBITDA 7.40 เท่า SET หักเฉพาะเงินสด ไม่หักเงินลงทุนระยะสั้น หากหักด้วย EV จะเหลือประมาณ ฿8,245 ล้าน

ที่มา: SET Factsheet (MC) ค่า EV/EBITDA และค่า EV ตามนิยามของ SET ตัวเลข EBITDA ของ SET ที่ ฿1,330.82 ล้าน ตรงกับที่ผู้จัดทำคำนวณจากงบ (฿1,330.79 ล้าน) ต่างกันเพียงการปัดเศษ

ข้อสังเกตด้านสภาพคล่อง

บริษัทไม่มีเงินกู้ธนาคารที่ต้องชำระคืน แต่เงินสดส่วนเกินหลังปันผลติดลบในปี 2567 และ 2569 ทำให้ปีเหล่านั้นต้องใช้เงินลงทุนระยะสั้นและเงินสดคงเหลือปรับสมดุล ผู้ลงทุนควรติดตามว่าเงินลงทุนระยะสั้นยังคงระดับประมาณ ฿2,000 ล้านได้หรือไม่

7. โครงสร้างรายได้และสัดส่วนช่องทาง (Segments & Channel Mix)

สัดส่วนยอดขายตามช่องทางจากงบการเงินปี 2568 เป็นข้อมูลล่าสุดที่ตรวจกับแหล่งปฐมภูมิได้ ณ วันที่จัดทำ

ออนไลน์ FY2026 (ประมาณ)

฿1,152M

+61.8% YoY · ประมาณ 26% ของยอดขาย(ข่าว ยังไม่ยืนยัน)

ออนไลน์ FY2025

฿712M

17.1% ของยอดขาย ขึ้นจาก 10.4% ในปี 2567(56-1 ปี 2568)

ร้านสาขาเอง FY2025

฿2,666M

64.2% ของยอดขาย ลดจาก 68.4% ปีก่อน(56-1 ปี 2568)

สัดส่วนยอดขายตามช่องทาง ปีบัญชี 2568 (%)

ที่มา: แบบ 56-1 One Report ปี 2568 หน้า 28 ตารางโครงสร้างรายได้ตามช่องทาง ตัวเลขเท่ากับงบการเงินรวม ปีบัญชี 2568 ยอดขายรวม ฿4,151.96 ล้าน ตัวเลขปี 2569 ที่ปรากฏในข่าวไม่มีตารางแยกช่องทางจากแหล่งปฐมภูมิ ผู้จัดทำจึงใช้ปี 2568 ในกราฟ

สัดส่วนช่องทางย้อนหลัง (ล้านบาท)

ช่องทาง	ปีบัญชี 2566	ปีบัญชี 2567	ปีบัญชี 2568	สัดส่วนปี 2568
ร้านสาขาเอง (Free-standing)	2,415.10	2,772.34	2,666.28	64.2%
ห้างค้าปลีก (Modern trade)	798.36	757.70	704.53	17.0%
ช่องทางอื่น (Other offline)	127.45	102.31	69.15	1.7%
ออฟไลน์รวม	3,340.91	3,632.36	3,439.96	82.9%
ออนไลน์	328.75	421.67	712.00	17.1%
ยอดขายรวม	3,669.65	4,054.03	4,151.96	100.0%

ที่มา: แบบ 56-1 One Report ปี 2568 หน้า 28 ตารางโครงสร้างรายได้ ตัวเลขปีบัญชี 2566 ใช้ตามที่บริษัทรายงาน ไม่ใช่ปีปฏิทิน

รายละเอียดช่องทาง

ร้านสาขาเอง (Free-standing): ช่องทางที่ใหญ่สุดยังเป็นของบริษัทเอง แต่ปี 2568 ลดลง -3.8% จากปี 2567 ซึ่งงบไม่ได้ระบุสาเหตุ
ห้างค้าปลีก (Modern trade): ลดลงทุกปีจาก 21.8% ในปี 2566 เหลือ 17.0% ในปี 2568 สะท้อนการให้น้ำหนักกับช่องทางของบริษัทเองมากขึ้น
ออนไลน์: ผลักดันโดย mcshop.com, Shopee, Lazada และ TikTok รวมถึงระบบ O2O ที่สั่งออนไลน์แล้วไปรับหรือเปลี่ยนคืนที่ร้าน

การพึ่งพาช่องทางออนไลน์เพิ่มขึ้น

ยอดขายออนไลน์เพิ่มจาก 9.0% ของยอดขายในปี 2566 เป็น 17.1% ในปี 2568 และราว 26% ในปี 2569 ตามข่าว หากแพลตฟอร์มออนไลน์เปลี่ยนนโยบายค่าคอมมิชชันหรือค่าโฆษณา อาจกระทบต่อกำไรขั้นต้นและค่าใช้จ่ายขายโดยตรง

8. ประวัติการจ่ายเงินปันผลและนโยบาย (Dividend History & Policy)

ปันผลตามปีบัญชี (ก.ค. ถึง มิ.ย.) อนุมัติตามวันประชุม ไม่ใช่วันจ่าย

เงินปันผลปีบัญชี 2568 (FY2025)

฿0.96

ระหว่างกาล ฿0.55 + ประจำปี ฿0.41(56-1 ปี 2568)

เงินปันผลปีบัญชี 2569 (FY2026)

฿0.88

ระหว่างกาล ฿0.52 + ประจำปี ฿0.36 (รอ AGM)(ข่าว ยังไม่ยืนยัน)

อัตราการจ่ายต่อกำไร FY2026

99%

เทียบกับ EPS ฿0.885 (ประกาศ)(ข่าว ยังไม่ยืนยัน)

อัตราผลตอบแทนปันผล (ฐาน SET)

8.16%

จ่ายจริง 12 เดือน ฿0.93 ÷ ราคา ฿11.40(งบการเงิน FY2026)

เงินปันผลต่อหุ้นตามปีบัญชี FY2023 ถึง FY2026 (฿)

ที่มา: แบบ 56-1 One Report ปี 2568 หัวข้อ 1.4 นโยบายเงินปันผล และหมายเหตุ 26 ปันผลจ่าย FY2026 ยังเป็นยอดที่ประกาศจากข่าวจนกว่าจะได้ประชุมผู้ถือหุ้นประจำปีในเดือนตุลาคม 2569 ปีบัญชี 2569 แสดงรวมงวดที่ 2 ที่ยังไม่ผ่านการอนุมัติ

ตารางปันผลรายปีบัญชี

ปีบัญชี	ปันผลระหว่างกาล (฿/หุ้น)	ปันผลประจำปี (฿/หุ้น)	รวม (฿/หุ้น)	EPS (฿)	อัตราการจ่ายต่อกำไร
FY2023 (ก.ค. 2565 ถึง มิ.ย. 2566)	0.45	0.36	0.81	0.81	100%
FY2024 (ก.ค. 2566 ถึง มิ.ย. 2567)	0.50	0.40	0.90	0.90	100%
FY2025 (ก.ค. 2567 ถึง มิ.ย. 2568)	0.55	0.41	0.96	0.96	100%
FY2026 (ก.ค. 2568 ถึง มิ.ย. 2569)	0.52	0.36 (รอ AGM)	0.88	0.89	99%

ที่มา: แบบ 56-1 One Report ปี 2568 หน้า 46 และหมายเหตุ 26 ตารางปันผล มีจุดต้องระวัง: แถวปันผลประจำปีที่ประกาศ 28 ตุลาคม 2568 ในตาราง 56-1 ระบุปีเป็น “2024” ซึ่งผู้จัดทำอ่านว่าเป็นงวดของปีบัญชี 2568 จาก EPS ที่ตรงกัน ปันผลประจำปี FY2026 ฿0.36 และวัน XD 4 พฤศจิกายน 2569 มาจากข่าว ยังไม่ได้ตรวจกับประกาศของ SET

เงินปันผลจ่ายจริงเทียบกับนโยบาย

นโยบาย: ไม่น้อยกว่า 50% ของกำไรสุทธิตามงบรวม
การปฏิบัติจริง: ปันผลประกาศเท่ากับ EPS ทั้งสามปี (ประมาณ 100%) จึงสูงกว่าขั้นต่ำมาก
ผลต่อการลงทุน: ผลตอบแทนปันผลสูงแต่การเติบโตของกำไรยังไม่แน่นอน บริษัทจึงกระจายกำไรทั้งหมดเป็นปันผล ไม่สะสมเงินไว้ลงทุนมากขึ้น

9. การเปรียบเทียบในอุตสาหกรรม (Peer Comparison)

เปรียบเทียบมูลค่าตลาดและ P/E กับ MOSHI (ค้าปลีกไลฟ์สไตล์) และ SABINA (เสื้อผ้าและแฟชั่น) ณ 9 ตุลาคม 2569

MC P/E (TTM)

12.88x

ต่ำกว่า MOSHI 15.54x และ SABINA 13.03x(SET Factsheet)

MC P/BV

2.44x

MOSHI 4.25x · SABINA 2.93x(SET Factsheet MOSHI)

MC ROE FY2026

18.91%

ลดจาก 20.39% ในปี 2568(SET Snapshot)

MC Market Cap

฿9,029M

ใหญ่กว่า SABINA ราว 1.7 เท่า(SET Factsheet SABINA)

มูลค่าตลาด (฿ ล้าน) และ P/E ของ MC เทียบกับ MOSHI และ SABINA

ที่มา: SET Factsheet ของ MC, MOSHI และ SABINA ณ 9 ตุลาคม 2569 ค่า P/E ของ MOSHI ในไฟล์นี้มาจากการดึงข้อมูลล่าสุดเมื่อวันจัดทำ และไม่ตรงกับตัวเลขเก่าใน MOSHI.mdx ซึ่งควรตรวจสอบแยกต่างหาก ไม่มีบริษัทจดทะเบียนที่ขายแฟชั่นขนาดใกล้เคียงกันและมีข้อมูลครบใน SET Factsheet ที่ตรวจได้ จึงใช้เพียงสองบริษัท

ตารางเปรียบเทียบตัวคูณ (Peer Multiples Matrix)

หลักทรัพย์	ราคาปิด (฿)	Market Cap (฿M)	P/E (x)	P/BV (x)	ตลาด / กลุ่ม
MC	11.40	9,028.80	12.88	2.44	เสื้อผ้าและไลฟ์สไตล์ (ร้านสาขาเอง)
MOSHI	34.50	11,385.00	15.54	4.25	ค้าปลีกสินค้าไลฟ์สไตล์
SABINA	15.40	5,351.50	13.03	2.93	Consumer Products / Fashion

ที่มา: SET Factsheet ทั้งสามบริษัท ณ 9 ตุลาคม 2569 ค่า dividend yield และ ROE ของ MOSHI และ SABINA ใน SET Factsheet แสดงว่า “No information found” จึงไม่นำมาเปรียบเทียบ

มุมมองเชิงเปรียบเทียบ

MC ซื้อขายต่ำสุดในกลุ่มทั้งที่ P/E และ P/BV ซึ่งสอดคล้องกับกำไรที่ลดลงในปีล่าสุด ผู้จัดทำอนุมานว่าตลาดรอให้กำไรกลับมาเติบโตก่อนให้ค่าพรีเมียม ทั้งนี้ไม่มีข้อมูล ROE ของ MOSHI และ SABINA จาก SET Factsheet ที่ใช้เปรียบเทียบได้

10. แนวโน้มธุรกิจและปัจจัยขับเคลื่อนในอนาคต (Outlook & Catalysts)

เหตุการณ์ที่กำหนดวันชัดเจนและสิ่งที่ผู้ลงทุนควรติดตาม ข้อมูล ณ 10 ตุลาคม 2569

เหตุการณ์และกำหนดเวลา (Dated Milestones)

วันที่ (พ.ศ. / ค.ศ.)	เหตุการณ์	แหล่งที่มา
ปลายตุลาคม 2569 (อนุมาน)	การประชุมสามัญผู้ถือหุ้นประจำปี 2569 เพื่ออนุมัติปันผลงวดปลายปี ฿0.36	ปีก่อนประชุม 25 ตุลาคม 2567 และ 28 ตุลาคม 2568 ตามแบบ 56-1
4 พฤศจิกายน 2569	วัน XD ปันผลงวดปลายปี 2569 (ตามข่าว)	ข่าว mitihoon ยังไม่ยืนยันกับประกาศของ SET
ประมาณ 14 พฤศจิกายน 2569	งบการเงินไตรมาส 1 ปีบัญชี 2570 (ก.ค. ถึง ก.ย. 2569) ตามกำหนด 45 วันหลังสิ้นไตรมาส	กฎการส่งงบของ SET
ยังไม่พบ	แบบ 56-1 One Report ปี 2569 ในดัชนี ก.ล.ต. ณ วันจัดทำ ปีก่อนยื่นวันที่ 29 กันยายน 2568	ดัชนี ก.ล.ต.

ปัจจัยที่บริษัทระบุว่าจะขับเคลื่อนการเติบโต

ช่องทางออนไลน์: ปีบัญชี 2569 เติบโต +61.8% ตามข่าว และบริษัทยังคงพัฒนา mcshop.com และ marketplace
ร้านค้าเดิมที่ปรับโฉม: ตามข่าวสรุปผล บริษัทมีแผนขยายและย้ายจุดขายเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของร้านออฟไลน์ ตัวเลขเป้าหมายจากแหล่งรองยังไม่ได้ยืนยัน
แบรนด์ใหม่: เปิดตัว MCJ และ WYN ในปีบัญชี 2569 ตามข้อมูล SET Snapshot ต้องติดตามยอดขายต่อแบรนด์ในรายงานประจำปีถัดไป
การขยายตลาดต่างประเทศ: บริษัทระบุว่าสำรวจการขยายช่องทางการขายในต่างประเทศ และประเมินการควบรวมกิจการ (M&A) ยังไม่มีรายละเอียดที่ยืนยันได้

สิ่งที่ผู้ลงทุนควรติดตาม

ยอดขายออนไลน์ยังโตเกิน 30% ต่อปีหรือไม่ หากชะลอลง กำไรขั้นต้นจะถูกกดดัน
ค่าใช้จ่ายขายและบริหารเทียบกับยอดขาย หากยังสูงกว่า 44% ต่อเนื่องหนึ่งไตรมาสเต็ม กำไรจะยังไม่ฟื้น
อัตรากำไรขั้นต้นยังอยู่ที่ 63% หรือไม่ หากลดลงต่ำกว่า 62% สัญญาณเตือนจะชัดเจน

11. ปัจจัยเสี่ยง (Risk Factors)

หกกลุ่มความเสี่ยงจากแบบ 56-1 หัวข้อ 2.2 พร้อมสัญญาณที่สังเกตได้จากงบการเงิน

กลุ่มความเสี่ยง	ความเสี่ยง	สัญญาณที่ติดตามได้
1. การแข่งขัน (Strategic)	แบรนด์ใหม่และแพลตฟอร์มออนไลน์ทำให้ผู้บริโภคมีทางเลือกมาก การแข่งขันด้านราคาและโปรโมชันรุนแรงขึ้น	อัตรากำไรขั้นต้นต่ำกว่า 62% หรือค่าใช้จ่ายโฆษณาเพิ่มเกิน 30% ต่อปี
2. พฤติกรรมผู้บริโภค (Strategic)	แฟชั่นเปลี่ยนเร็วและกระแสโซเชียลทำให้สินค้าขายไม่ออก	สินค้าคงเหลือกลับมาเพิ่มขึ้นหรือจำนวนวันสินค้าคงเหลือเพิ่มเกิน 300 วัน
3. การลงทุนขยายสาขาและแบรนด์ (Strategic)	สาขาใหม่หรือแบรนด์ใหม่อาจไม่ทำกำไรตามที่ประเมิน	ค่าใช้จ่ายขายและบริหารโตเร็วกว่ายอดขายต่อเนื่องสองไตรมาส
4. เศรษฐกิจและการใช้จ่าย (Strategic)	การใช้จ่ายสินค้าไม่จำเป็นลดลงเมื่อหนี้ครัวเรือนสูงและเศรษฐกิจชะลอ	ยอดขายร้านสาขาเอง (ร้านเดิม) ลดลงต่อเนื่องสองปี
5. การพึ่งพาช่องทางและผู้ผลิต (Operational)	พึ่งพาห้างค้าปลีกและผู้ผลิต OEM บางราย การเปลี่ยนนโยบายของห้างหรือความผิดพลาดของซัพพลายเออร์กระทบยอดขาย	สัดส่วนห้างค้าปลีกลดลงช้า หรือเจ้าหนี้การค้าเพิ่มผิดปกติ
6. ต้นทุนวัตถุดิบและสัญญาเช่า (Operational)	ราคาฝ้ายผันผวน ค่าเช่าสาขาเพิ่มเมื่อต่อสัญญา และภาพลักษณ์แบรนด์เสียหาย	ค่าเช่าและค่าบริการสูงขึ้นในงบ หรือยอด SG&A ต่อยอดขายเกิน 44%

ที่มา: แบบ 56-1 One Report ปี 2568 หัวข้อ 2.2 ความเสี่ยงทางธุรกิจ สัญญาณที่ติดตามได้ผู้จัดทำกำหนดขึ้นจากตัวเลขงบการเงินที่มีอยู่ ไม่ใช่เกณฑ์ที่บริษัทประกาศไว้

ความเสี่ยงที่ต้องให้น้ำหนักมากที่สุด

แบรนด์ Mc สร้างรายได้ราว 99.8% ของยอดขาย หากภาพลักษณ์เสียหายหรือความนิยมลดลง ผลกระทบต่อยอดขายจะรุนแรงกว่าความเสี่ยงอื่นทั้งหมดรวมกัน

12. SWOT

วิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และอุปสรรคจากข้อมูลในรายงานนี้

จุดแข็ง (Strengths)

อัตรากำไรขั้นต้นทรงตัวราว 64% ตลอดสามปี
เงินสดและเงินลงทุนระยะสั้นรวม ฿1,983 ล้าน ไม่มีเงินกู้ธนาคาร
ช่องทางร้านสาขาเอง 64% เป็นฐานลูกค้าที่บริษัทควบคุมได้เอง
แบรนด์ Mc มีส่วนแบ่งยอดขายเกือบทั้งหมด จึงเข้าใจลูกค้ากลุ่มเดียวอย่างลึก

จุดอ่อน (Weaknesses)

ค่าใช้จ่ายขายและบริหารเพิ่มเร็วกว่ายอดขาย ดันให้ EBITDA margin ลดลง 262 bps
พึ่งพาแบรนด์หลักแบรนด์เดียว (99.8%)
ปันผลเกือบ 100% ของกำไร ทำให้เงินสดส่วนเกินหลังปันผลติดลบในปี 2569
ต้นทุนการเงินเพิ่ม 13% ในปีล่าสุด เกือบทั้งหมดเป็นดอกเบี้ยค่าเช่า

โอกาส (Opportunities)

ออนไลน์ยังเติบโต +61.8% ตามข่าว ช่วยลดการพึ่งพาห้างค้าปลีก
แบรนด์ใหม่ MCJ และ WYN ขยายกลุ่มลูกค้าได้
ค่าเช่าและการต่อสัญญาที่ปรับได้ช่วยควบคุมต้นทุนสาขา
การขยายตลาดต่างประเทศ ซึ่งบริษัทระบุว่ากำลังสำรวจ

อุปสรรค (Threats)

การแข่งขันด้านราคาและแพลตฟอร์มออนไลน์ที่ค่าคอมมิชชันสูงขึ้น
ผู้บริโภคใช้จ่ายสินค้าไม่จำเป็นลดลงเมื่อเศรษฐกิจชะลอ
ราคาฝ้ายและค่าขนส่งผันผวน
ความเสี่ยงที่การต่อสัญญาเช่าสาขาใหม่จะได้อัตราที่แย่ลง

13. มุมมองนักลงทุน (Investor View)

ฉากทัศน์ที่ผู้จัดทำกำหนดขึ้นจากผลการดำเนินงานปีบัญชี 2569 ไม่ใช่คำแนะนำในการลงทุนและไม่ใช่ราคาเป้าหมายของโบรกเกอร์

Bull · EPS ฿1.00 × 14x = ฿14.00 (+22.8%)

ยอดขายออนไลน์โตต่อเนื่องเกิน 40% และรายได้รวมโต 10%
ค่า SG&A ต่อยอดขายกลับมาที่ประมาณ 42.5% เหมือนปี 2568
แบรนด์ MCJ และ WYN ทำยอดขายได้ตามคาด

Base · EPS ฿0.90 × 13x = ฿11.70 (+2.6%)

ยอดขายโตประมาณ 4% ตามการเติบโตของออนไลน์ชดเชยร้านเดิมที่หดตัว
อัตรากำไรขั้นต้นทรงตัวที่ 63.8% และ SG&A ต่อยอดขายที่ 44%
ปันผลรวมประมาณ ฿0.88 ให้ผลตอบแทนราว 7.7% ณ ราคาปัจจุบัน

Bear · EPS ฿0.75 × 10x = ฿7.50 (-34.2%)

ร้านสาขาเอง (ร้านเดิม) หดตัวต่อเนื่องและออนไลน์ชะลอ
อัตรากำไรขั้นต้นลด 150 bps จากการแข่งขันด้านราคา
P/E กลับไปที่ 10 เท่า ระดับที่ต่ำสุดในสามปีที่ผ่านมา

ฉากทัศน์ใช้ EPS สมมติฐานของผู้จัดทำ ไม่มีบทวิเคราะห์จากโบรกเกอร์ที่ยืนยันได้ในช่วงที่จัดทำรายงาน ราคาเป้าหมายจากโบรกเกอร์ไม่แสดงในรายงานนี้

รายการติดตาม (Monitoring Checklist)

แบบ 56-1 One Report ปี 2569 เมื่อเผยแพร่: ยืนยันยอดขายออนไลน์ ยอดขายแยกช่องทางปี 2569 และจำนวนจุดขาย
ประกาศ AGM และยืนยันปันผลงวดปลาย ฿0.36 และวัน XD 4 พฤศจิกายน 2569
งบไตรมาส 1 ปีบัญชี 2570 (ก.ค. ถึง ก.ย. 2569) ในเดือนพฤศจิกายน: EBIT และ SG&A ต่อยอดขาย
เงินลงทุนระยะสั้นและเงินสดรวม: ควรคงระดับประมาณ ฿2,000 ล้าน

สรุปแหล่งข้อมูลที่ใช้ตัดสินใจ

งบการเงินรวม FY2025 และ FY2026 จาก ก.ล.ต. (แหล่งปฐมภูมิหลัก)
แบบ 56-1 One Report ปี 2568 จาก ก.ล.ต. (โครงสร้างรายได้ ความเสี่ยง ปันผล)
SET Factsheet และ SET Listed Company Snapshot (ตัวคูณและสรุปประจำปี)
ข่าวสรุปผลประกอบการ (แหล่งรอง ใช้เฉพาะยอดออนไลน์และปันผลงวดปลาย)