เขียนโดย HypeTimes Staff · ข้อมูล ณ
1. สรุปผู้บริหาร (Executive Summary)
ตลาด ณ 8 ต.ค. 2026 · งบการเงินรวม 1H2026 (สิ้นสุด 30 มิ.ย. 2026)
กำไรสุทธิ 1H2026
฿91.3 ล้าน
+40.6% YoY (1H2025: ฿65.0 ล้าน) · รายได้รวม −30.0%
MD&A 2Q26รายได้รวม 1H2026
฿809.1 ล้าน
−30.0% YoY · พอร์ตลูกหนี้รวมลด 15.0% ตั้งแต่ ธ.ค. 2025
MD&A 2Q26NPL (Stage 3) ต่อพอร์ตรวม
6.78%
จาก 7.47% (ธ.ค. 2025) · คำนวณเองจาก FS 2Q26
FS 2Q26IB D/E
0.51 เท่า
จาก 0.77 เท่า (ธ.ค. 2025) · D/E รวม 0.55 เท่า
FS 2Q26P/BV
0.65 เท่า
BVPS ฿1.33 · ราคา ฿0.87 (8 ต.ค. 2026)
SETอัตราเงินปันผลตอบแทน
3.01%
SET YTD · ปันผลปี 2025 ฿0.0262 ต่อหุ้น (จ่าย 8 พ.ค. 2026)
SETประเด็นหลัก: กำไรฟื้นจากต้นทุนที่ลดลง ไม่ใช่จากการเติบโตของพอร์ต
ต้นทุนทางการเงินลดลง 56.1% (฿192.3 ล้าน → ฿84.4 ล้าน) ค่าเผื่อหนี้สูญ (ECL) ลดลง 27.7% และค่าใช้จ่ายขายและบริหารลดลง 28.9% ขณะที่รายได้รวมลดลง 30.0% ตามพอร์ตที่หดลง ปัจจัยเหล่านี้ทำให้ PPOP ก่อน ECL ลดลง 20.5% แต่กำไรสุทธิเพิ่ม 40.6% ที่มา: MD&A 2Q26
ประเด็นสำคัญสำหรับผู้บริหารและนักลงทุน (Key Takeaways)
- ธุรกิจหลักคือสินเชื่อมีหลักประกันรถ: ปี 2025 สินเชื่อมีหลักประกันคิดเป็น 73.5% ของรายได้รวม (เงินกู้จำนองทะเบียนรถ/บ้านที่ดิน) และเช่าซื้อ 16.5% ที่มา: 56-1 One Report 2025 หน้า 11–13
- พอร์ตหดตัวโดยตั้งใจ: สาขาลดจาก 1,018 (ธ.ค. 2024) เป็น 743 (ธ.ค. 2025) และ 450 (มิ.ย. 2026) พอร์ตรวมลดจาก ฿9,412.7 ล้าน เป็น ฿8,002.8 ล้าน ที่มา: MD&A 2Q26
- คุณภาพสินเชื่อยังเป็นความเสี่ยงหลัก: NPL 6.78% (คำนวณ) และค่าเผื่อสำหรับหนี้ NPL ครอบคลุมเพียงราว 49% ของ NPL ระดับ Stage 3 ขณะที่ค่าเผื่อรวมครอบคลุม 112.5% ที่มา: FS 2Q26 หมายเหตุ 3–5
- หนี้มีดอกเบี้ยลดลงแรง แต่ครบกำหนดเร็ว: IB D/E จาก 1.80 เท่า (ปี 2023) เป็น 0.51 เท่า (มิ.ย. 2026) แต่ราว ฿2,053 ล้าน หรือ 80% ของหนี้มีดอกเบี้ย ครบกำหนดภายใน 12 เดือน ที่มา: FS 2Q26 หมายเหตุ 9, 12, 13
- เงินปันผลสูงกว่ากำไร: ปันผลที่อนุมัติในปี 2026 สำหรับผลงานปี 2025 รวม ฿99.8 ล้าน ขณะที่กำไรปี 2025 เพียง ฿34.0 ล้าน (อัตราจ่าย ~294%) ที่มา: FS 2Q26 หมายเหตุ 15
- ราคาสะท้อนความเสี่ยงแล้วส่วนหนึ่ง: P/BV 0.65 เท่า เทียบเพื่อนมัธยฐาน ~1.08 เท่า แต่ P/E 54.93 เท่า ไม่มีความหมายเชิงเปรียบเทียบ เพราะกำไร TTM เพียง ฿60.3 ล้าน ที่มา: SET Factsheet 8 ต.ค. 2026
Bull Case (≈ ฿1.20)
- พอร์ตหยุดหดและกลับโต โดยสาขาที่เหลือ 450 แห่งเพิ่มยอดปล่อยต่อสาขา
- NPL ลดต่ำกว่า 6% และ credit cost ต่ำกว่า 4% ต่อปี
- ROE กลับสู่ 7% ขึ้นไป และ P/BV ปรับเป็น 0.90 เท่า (ตัวคูณสมมติ)
Base Case (≈ ฿0.87)
- พอร์ตทรงตัวใกล้ ฿8,000 ล้านในปี 2026–27 NPL ค่อยๆ ลดแต่ยังสูงกว่า 6%
- ROE ราว 3–4% (ใกล้ระดับ 1H2026 annualised 3.6%) และไม่จ่ายปันผลเกินกำไร
- P/BV 0.65 เท่า (ระดับปัจจุบัน) ราคาจึงใกล้เดิม
Bear Case (≈ ฿0.53)
- NPL กลับขึ้นเหนือ 8% และ credit cost ยังสูงราว 7% ทำให้ ROE ติดลบ
- ต่ออายุหนี้ ฿2,053 ล้านไม่ได้ตามเงื่อนไข หรือ covenant ถูกละเมิด
- ตัดปันผลเพิ่มเติม และ P/BV ลดเป็น 0.40 เท่า
ราคาเป้าหมายในกรอบ Bull/Base/Bear เป็นการคำนวณของผู้จัดทำจาก BVPS ฿1.33 × ตัวคูณ P/BV สมมติฐาน ไม่ใช่ราคาเป้าหมายจากบริษัทหลักทรัพย์ ดูหัวข้อ 10 สำหรับความเห็นนักวิเคราะห์ที่ตรวจสอบได้
2. ข้อมูลบริษัท (Factsheet)
ข้อมูลตลาด ณ 8 ต.ค. 2026 · โครงสร้างผู้ถือหุ้น ณ 4 มี.ค. 2026 · ผู้บริหาร ณ วันที่ SET ปรับปรุงล่าสุด
P/E · P/BV
54.93x · 0.65x
BVPS ฿1.33 · P/E ไม่มีความหมายเชิงเปรียบเทียบ
SETต่างชาติถือครอง
2.04%
เพดาน 49.00% (8 ต.ค. 2026)
SETผู้ถือหุ้น 10 อันดับแรก
51.5%
รวมธนาคารกสิกรไทย 9.06% (ณ 4 มี.ค. 2026)
SETนโยบายปันผล
≥ 40%
ของกำไรสุทธิงบเฉพาะกิจการ (มีเงื่อนไข)
SETผู้สอบบัญชี
EY Office
ความเห็นไม่มีเงื่อนไข (งบ 2025 และสอบทาน 2Q26)
SET| หัวข้อข้อมูล | รายละเอียด | แหล่งอ้างอิงปฐมภูมิ |
|---|
| หมวดอุตสาหกรรม | ธุรกิจการเงิน / เงินทุนและหลักทรัพย์ (Financials / Leasing) · ประกอบธุรกิจสินเชื่อรายย่อยตามที่ SET จัดประเภท | SET |
| ก่อตั้ง / เข้าจดทะเบียน SET | ก่อตั้งปี 2015 (จังหวัดเชียงใหม่) · เข้าซื้อขาย 19 ต.ค. 2021 ราคา IPO ฿1.95 · มูลค่าที่ตราไว้ ฿1.00 | SET |
| สำนักงานใหญ่ | 69 หมู่ 7 ต.สันทรายน้อย อ.สันทราย จ.เชียงใหม่ 50210 · โทร 1361 หรือ 0-2153-9587 | SET |
| ผู้ถือหุ้นใหญ่ 3 อันดับแรก | 1. ธนาคารกสิกรไทย (9.06%) 2. นายวิชัย ศุภสาธิตกุล (8.66%) 3. นายวิเชียร ศุภสาธิตกุล (6.77%) · ตระกูลผู้ก่อตั้งหลายคนถือหุ้นรวมกันมาก | SET TH (4 มี.ค. 2026) |
| ประธานกรรมการ | นายสุรพล นิติไกรพจน์ (ประธานกรรมการ, กรรมการอิสระ) | SET TH |
| กรรมการผู้จัดการใหญ่ | นายวิชัย ศุภสาธิตกุล (กรรมการผู้จัดการใหญ่, กรรมการ) | SET TH |
| กรรมการตรวจสอบ | นายณัฎธ์วัฒน์ ศิลปวิทยกุล (ประธานกรรมการตรวจสอบ) · นายชัยวุฒิ ตั้งสมชัย · นายณัติรุจน์ วรรณวิมลพงษ์ | SET TH |
| ผู้สอบบัญชี | สำนักงาน อีวาย จำกัด · ความเห็นไม่มีเงื่อนไข (งบ 2025) · สอบทาน 2Q26 ไม่พบประเด็นผิดปกติ | FS 2Q26 (รายงานผู้สอบบัญชี) |
ผู้ถือหุ้น 10 อันดับแรก (ณ 4 มี.ค. 2026) ได้แก่ ธนาคารกสิกรไทย 9.06% · วิชัย 8.66% · วิเชียร 6.77% · ปริญญา 5.19% · กิจสมิชฌน์ 4.28% · บรรยง 4.11% · บัณฑิต 3.89% · เสาวลักษณ์ 3.41% · พัฒน์พงษ์ 3.30% · อินทุรัศมิ์ 2.84% รวม 51.5% · ที่มา: SET Factsheet ฉบับภาษาไทย
3. ลักษณะธุรกิจ (Business Overview)
ผลิตภัณฑ์และช่องทางตาม 56-1 One Report 2025 · สัดส่วนรายได้ FY2023–FY2025 · จำนวนสาขา ณ มิ.ย. 2026
HENG เริ่มจากการให้สินเชื่อมีหลักประกันเป็นทะเบียนรถที่ผู้ก่อตั้งในภาคเหนือดำเนินมาก่อน ปี 2015 จดทะเบียนบริษัทโดยครอบครัวผู้ก่อตั้งหลายตระกูล และปี 2016 ใช้เครื่องหมายบริการ “Heng Leasing” ภายหลังขยายไปสินเชื่อที่มีหลักประกันเป็นบ้านและที่ดิน สินเชื่อส่วนบุคคลภายใต้การกำกับ ไมโครไฟแนนซ์เพื่ออาชีพ และนายหน้าประกันชีวิต/วินาศภัย ปัจจุบันเน้นกลุ่มลูกค้าที่มีรายได้ประจำหรือทำเกษตรกรรม ภายใต้ข้อจำกัดอัตราดอกเบี้ยของ BOT, OCPB และกระทรวงยุติธรรม ที่มา: 56-1 One Report 2025 หน้า 9–13
| ผลิตภัณฑ์ / แบรนด์ | กลุ่มลูกค้าและวงเงิน | หน่วยกำกับ | อัตราดอกเบี้ยสูงสุด (ผลตอบแทนที่แท้จริงรวมค่าธรรมเนียม) |
|---|
| Heng Car-to-Cash / Heng Motorcycle — สินเชื่อส่วนบุคคลจำนองทะเบียนรถยนต์/จักรยานยนต์ | ลูกค้าทั่วไปที่มีทะเบียนรถ วงเงินตามเกณฑ์ BOT | BOT | 24% ต่อปี รวมค่าธรรมเนียม (ลูกค้าตั้งแต่ 1 ส.ค. 2020) |
| Heng Land and House — สินเชื่อจำนองบ้านและที่ดิน | ลูกค้าที่ใช้บ้านหรือที่ดินเป็นหลักประกัน | กระทรวงยุติธรรม | 15% ต่อปี (ตามประกาศ) |
| เช่าซื้อรถยนต์ (Hire Purchase) — รถใหม่และรถมือสอง | ลูกค้าที่ซื้อรถมือสองผ่านดีลเลอร์พันธมิตร ระยะเวลาสูงสุด 84 เดือน (รถใหม่) / 60 เดือน (รถมือสอง) | OCPB | รถมือสอง 15% · รถจักรยานยนต์ 23% ต่อปี |
| Heng Prompt Cash — สินเชื่อส่วนบุคคลไม่มีจำนองทะเบียนที่กำกับ | รายได้ประจำ วงเงินไม่เกิน 1.5 เท่าของรายได้ต่อเดือน และไม่เกิน ฿45,000 ต่อราย | BOT | 25% ต่อปี |
| Heng Nano Finance — ไมโครไฟแนนซ์เพื่ออาชีพ | ลูกค้าอาชีพที่มีรายได้ไม่สม่ำเสมอ เน้นเกษตรกร วงเงินไม่เกิน ฿20,000 ต่อราย | BOT | 33% ต่อปี |
| นายหน้าประกันชีวิต/วินาศภัย และ Auction Seller | รายได้จากการขายประกันผ่านสินเชื่อและการขายทรัพย์รอการขาย ศูนย์ประมูลหลักอยู่ที่เชียงใหม่ | — | ไม่ใช่สินเชื่อ |
ที่มา: 56-1 One Report 2025 หน้า 13 (ตารางผลิตภัณฑ์ มีคอลัมน์ HP | จำนองทะเบียนรถ | บ้านและที่ดิน | ส่วนบุคคลไม่มีจำนอง | nano) · อัตราดอกเบี้ยเป็นเพดานตามประกาศ ตรวจกับเอกสารต้นฉบับก่อนนำไปใช้ซ้ำ
สัดส่วนรายได้ตามประเภทสินเชื่อ (฿ ล้าน)
| ประเภทรายได้ | FY2023 | FY2024 | FY2025 | สัดส่วน FY2025 |
|---|
| ดอกเบี้ยสินเชื่อมีหลักประกัน (รถ/บ้าน/ที่ดิน) | 1,569.6 | 1,998.7 | 1,582.6 | 73.5% |
| ดอกเบี้ยเช่าซื้อ (HP) | 863.9 | 556.7 | 354.8 | 16.5% |
| ดอกเบี้ยสินเชื่อไม่มีหลักประกัน + nano | 122.1 | 130.8 | 126.1 | 5.9% |
| ค่าธรรมเนียมและบริการ | 254.7 | 110.5 | 41.8 | 1.9% |
| รายได้อื่น (ส่วนใหญ่เป็นการเรียกเก็บหนี้สูญคืน) | 67.4 | 64.0 | 47.4 | 2.2% |
| รวมรายได้จากการดำเนินงาน | 2,877.7 | 2,860.7 | 2,152.6 | 100.0% |
ที่มา: 56-1 One Report 2025 หน้า 11 และ 93–94 · ค่าธรรมเนียมและบริการลดลงจากรายได้นายหน้าประกันที่ลดลงตามนโยบายปล่อยสินเชื่อที่เข้มงวด
พอร์ตและช่องทาง
- พอร์ตลูกหนี้รวม (รวมดอกเบี้ยค้างรับ): ฿15,099.5 ล้าน (ธ.ค. 2023) → ฿13,206.2 ล้าน (ธ.ค. 2024) → ฿9,412.7 ล้าน (ธ.ค. 2025) → ฿8,002.8 ล้าน (มิ.ย. 2026) · สินเชื่อมีหลักประกันรถยนต์ ~72.5% และเช่าซื้อ ~21.8% ของพอร์ต ณ สิ้นปี 2025 ที่มา: One Report 2025 หน้า 92–93
- เครือข่ายสาขา: 852 (ธ.ค. 2023) → 1,018 (ธ.ค. 2024) → 743 (ธ.ค. 2025) → 450 (มิ.ย. 2026) · ปรับลดตามแผนรวมสาขาเพื่อให้ขนาดตรงกับปริมาณธุรกิจ ที่มา: MD&A 2Q26
- พันธมิตร: บริษัทระบุเครือข่ายพันธมิตรมากกว่า 10,000 ราย เช่น ดีลเลอร์รถมือสอง ร้านอุปกรณ์การเกษตร และร้านเครื่องใช้ไฟฟ้า (ใช้เป็นช่องทางนำลูกค้าเข้าสาขา)
- ช่องทางออนไลน์: อยู่ระหว่างพัฒนา ปัจจุบันสาขาเปิด 8:00–17:00 วันจันทร์–เสาร์ ขณะที่คู่แข่งที่เป็นดิจิทัลให้บริการตลอด 24 ชั่วโมง ที่มา: One Report 2025 หน้า 40–41
- การประมูลทรัพย์สิน: ทรัพย์สินที่ยึดได้ขายผ่านศูนย์ประมูลของบริษัท มี 7 แห่งในเชียงใหม่ และตามแผนปี 2024 จะขยายไปสุราษฎร์ธานี อุบลราชธานี ฉะเชิงเทรา และอุดรธานี
ทิศทางกลยุทธ์ปี 2025–2026
- ลดการปล่อยสินเชื่อใหม่ที่เสี่ยง ย้ายไปสินเชื่อส่วนบุคคลภายใต้กำกับ (มีประวัติคุณภาพดีกว่า) และ nano เพื่อเกษตรกร
- ปรับโครงสร้างองค์กรและกระบวนการ: S&A ลดจาก ฿1,145.3 ล้าน (2024) เป็น ฿876.8 ล้าน (2025) และ ฿342.9 ล้าน (1H2026)
- ยกเลิกการลงทุนที่เวียดนามตามมติคณะกรรมการ 7 ส.ค. 2024 หลังผู้ขายไม่สามารถปฏิบัติตามเงื่อนไข
ESG rating AAA และ CG 5 ดาว ปี 2025 · ที่มา: 56-1 One Report 2025 (สารจากประธานกรรมการ) และ SET Company Profile
4. ผลประกอบการ (Financial Performance)
รายได้ PPOP กำไรสุทธิ และอัตรากำไร · FY2023–FY2025 และ 1H2025 vs 1H2026
รายได้รวมลดลงจาก ฿2,877.7 ล้าน (2023) เป็น ฿2,152.6 ล้าน (2025) และ ฿809.1 ล้านใน 1H2026 กำไรสุทธิปี 2023 ที่ ฿422.0 ล้าน มาจากรายได้ที่สูงกว่าและ ECL ที่ต่ำกว่าปี 2024 ส่วนปี 2024–25 ECL เพิ่มเป็น ฿857.1 ล้านในปี 2024 (ตามเศรษฐกิจชะลอและหนี้ครัวเรือนที่สูง) และลดเป็น ฿705.7 ล้านในปี 2025 ทำให้กำไรสุทธิเหลือ ฿73.0 ล้านและ ฿34.0 ล้าน ในปี 2024 และ 2025 ตามลำดับ ใน 1H2026 ECL ลดเหลือ ฿237.6 ล้าน ขณะที่ต้นทุนทางการเงินลดลงมากกว่าการลดลงของรายได้
รายได้รวม PPOP และกำไรสุทธิ (฿ ล้าน) — FY2023 → TTM มิ.ย. 2026 · PPOP = รายได้รวม − ต้นทุนทางการเงิน − ค่าใช้จ่ายขายและบริหาร (ก่อน ECL) ใช้แทน EBITDA
ที่มา: 56-1 One Report 2024 และ 2025 (งบกำไรขาดทุน) · FS 2Q26 · TTM คำนวณเอง = FY2025 − 1H2025 + 1H2026 · SET ไม่มีค่า EBITDA สำหรับหมวดนี้ นิยาม PPOP เดียวกับหุ้นกลุ่มสินเชื่อรายย่อยอื่นในเว็บนี้ (เช่น ASK)
อัตรา PPOP และกำไรสุทธิต่อรายได้รวม (%) — FY2023 → TTM มิ.ย. 2026
ที่มา: คำนวณจาก FS 2Q26 และ One Report 2025 · legend “EBITDA Margin” ในกราฟหมายถึง PPOP margin
| รายการ (฿ ล้าน) | FY2023 | FY2024 | FY2025 | 1H2025 | 1H2026 | TTM มิ.ย. 2026 |
|---|
| รายได้รวม | 2,877.7 | 2,860.7 | 2,152.6 | 1,155.3 | 809.1 | 1,806.4 |
| ต้นทุนทางการเงิน | 441.4 | 532.7 | 335.2 | 192.3 | 84.4 | 227.3 |
| ค่าใช้จ่ายขายและบริหาร (S&A) | 1,233.2 | 1,145.3 | 876.8 | 482.5 | 342.9 | 737.2 |
| PPOP (ก่อน ECL) | 1,203.1 | 1,182.7 | 940.6 | 480.6 | 381.8 | 841.9 |
| ค่าเผื่อหนี้สูญ (ECL) | 413.0 | 857.1 | 705.7 | 328.5 | 237.6 | 614.7 |
| ขาดทุนจากการด้อยค่าและจำหน่ายทรัพย์สิน | 265.1 | 235.2 | 192.7 | 70.5 | 30.1 | — |
| กำไรก่อนต้นทุนทางการเงินและภาษี (ตามนิยาม SET EBIT) | 966.4 | 623.2 | 377.4 | 273.7 | 198.5 | — |
| กำไรสุทธิ | 422.0 | 73.0 | 34.0 | 65.0 | 91.3 | 60.3 |
| กำไรต่อหุ้น (฿) | 0.11 | 0.02 | 0.01 | 0.017 | 0.024 | — |
| อัตรา PPOP ต่อรายได้ (%) | 41.8 | 41.3 | 43.7 | 41.6 | 47.2 | 46.6 |
| อัตรากำไรสุทธิ (%) | 14.7 | 2.6 | 1.6 | 5.6 | 11.3 | 3.3 |
ที่มา: SET Company Highlights (งบปี 2023–25 และ 6M/2026) · FS 2Q26 (งบกำไรขาดทุนระหว่างกาล) · One Report 2024 หน้าค่าใช้จ่ายทางการเงิน 2023 · TTM คำนวณเอง · หมายเหตุ: ค่า EBIT ของ SET หักขาดทุนจากการด้อยค่าแล้ว จึงไม่เท่ากับ PPOP ที่ใช้ในกราฟ
เปรียบเทียบผลดำเนินงานครึ่งปีแรก 1H2025 vs 1H2026 (฿ ล้าน)
ที่มา: MD&A 2Q26 และ FS 2Q26 · รายได้ 1H2026 ลดลง 30.0% แต่กำไรสุทธิเพิ่ม 40.6% จากต้นทุนการเงินที่ลดลง 56.1%
| อัตราส่วนผลการดำเนินงาน | FY2024 | FY2025 | หมายเหตุ |
|---|
| อัตราผลตอบแทนดอกเบี้ย (yield, % ของลูกหนี้เฉลี่ย) | 19.0 | 18.2 | ลดจากสัดส่วนลูกหนี้ด้อยคุณภาพที่สูงขึ้น |
| ต้นทุนของเงินทุน (cost of funds, % ของหนี้มีดอกเบี้ยเฉลี่ย) | 6.0 | 5.7 | ลดตามนโยบาย BOT และดอกเบี้ย MLR ของธนาคาร |
| Interest rate spread (%) | 12.9 | 12.5 | รายงานโดยบริษัท |
| Cost-to-income (%) | 49.2 | 48.2 | ตามนิยามของบริษัท |
| ROE (%) | 1.4 | 0.7 | 1H2026 annualised ≈ 3.6% (คำนวณเอง) |
ที่มา: 56-1 One Report 2025 หน้า 95 (Key Performance Ratios)
5. งบแสดงฐานะการเงิน (Balance Sheet)
ข้อมูลประจำปี FY2023–FY2025 และ 30 มิ.ย. 2026 · งบสอบทานแล้ว
สินทรัพย์รวมลดลงจาก ฿15,673.2 ล้าน (2023) เป็น ฿7,853.9 ล้าน (มิ.ย. 2026) ส่วนใหญ่เป็นการลดลงของลูกหนี้เงินให้กู้ ขณะที่หนี้สินลดลงมากกว่า จึงทำให้ส่วนของผู้ถือหุ้นเกือบคงที่ที่ ฿5,068 ล้าน หนี้สินที่ลดลงเกิดจากการชำระคืนธนาคาร (เงินกู้ระยะยาวส่วนไม่ถึงกำหนดลดจาก ฿5,561 ล้านในปี 2023 เป็น ฿519 ล้านในมิ.ย. 2026)
ส่วนประกอบของงบแสดงฐานะการเงิน (฿ ล้าน) — FY2023 → 30 มิ.ย. 2026
ที่มา: SET Company Highlights · FS 2Q26 (งบแสดงฐานะการเงิน) · One Report 2024 และ 2025
| รายการ (฿ ล้าน) | 31 ธ.ค. 2023 | 31 ธ.ค. 2024 | 31 ธ.ค. 2025 | 30 มิ.ย. 2026 |
|---|
| เงินสดและรายการเทียบเท่า | 480.1 | 83.9 | 104.5 | 32.7 |
| ลูกหนี้รวม (ก่อน ECL) | 15,099.5 | 13,206.2 | 9,412.7 | 8,002.8 |
| ค่าเผื่อ ECL สำหรับลูกหนี้ | 624.6 | 891.7 | 802.8 | 610.7 |
| ทรัพย์สินรอการขาย (สุทธิ) | 65.4 | 26.3 | 22.7 | 19.0 |
| สินทรัพย์รวม | 15,673.2 | 13,088.0 | 9,176.7 | 7,853.9 |
| หนี้มีดอกเบี้ย (IBD) — ไม่รวมหนี้สินตามสัญญาเช่า | 9,764.6 | 7,473.6 | 3,894.0 | 2,572.3 |
| หนี้สินตามสัญญาเช่า (lease liabilities) | 204.0 | 213.2 | 96.0 | 94.6 |
| หนี้สินรวม | 10,257.1 | 7,847.5 | 4,100.2 | 2,785.9 |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น | 5,416.1 | 5,240.4 | 5,076.5 | 5,068.0 |
ที่มา: SET Company Highlights (FY2023–FY2025, 6M/2026) · FS 2Q26 หมายเหตุ 2–5, 9–13 · หนี้มีดอกเบี้ยรวมเงินกู้ธนาคาร หุ้นกู้ เงินกู้จากกรรมการ/บุคคลที่เกี่ยวข้อง และเงินเบิกเกินบัญชี
| กระแสเงินสด (฿ ล้าน) | FY2025 | 1H2026 |
|---|
| กระแสเงินสดจากการดำเนินงาน | 4,226.4 | 1,466.1 |
| กระแสเงินสดจากการลงทุน | 14.8 | 0.5 |
| กระแสเงินสดจากการจัดหาเงิน (ใช้ไปชำระหนี้เป็นหลัก) | (4,220.6) | (1,538.5) |
| กระแสเงินสดสุทธิ | 20.6 | (71.9) |
ที่มา: SET Company Highlights · FS 2Q26 (งบกระแสเงินสด) · กระแสเงินสดจากการดำเนินงานเป็นบวกเพราะลูกหนี้ลดลง ไม่ใช่การเพิ่มกำไรจากการดำเนินงาน
6. หนี้สินและเลเวอเรจ (Debt & Leverage)
IB D/E · D/E รวม · โครงสร้างหนี้ 30 มิ.ย. 2026 · เงื่อนไข covenant
IB D/E (ไม่รวมหนี้เช่า)
0.51 เท่า
จาก 0.77 เท่า (ธ.ค. 2025) · คำนวณเอง
FS 2Q26D/E รวม (บริษัทรายงาน)
0.55 เท่า
จาก 0.81 เท่า · ใกล้ 0.5 เท่าที่บริษัทรายงานใน MD&A
MD&A 2Q26หนี้ครบกำหนด 12 เดือน
≈ ฿2,053 ล้าน
≈ 80% ของ IBD · ส่วนใหญ่เป็นเงินกู้ระยะยาวที่ถึงกำหนด
FS 2Q26หนี้มีดอกเบี้ยลดลงจาก ฿9,764.6 ล้าน (ธ.ค. 2023) เป็น ฿2,572.3 ล้าน (มิ.ย. 2026) การลดลงส่วนใหญ่มาจากการชำระเงินกู้จากธนาคารที่ครบกำหนดจากรายได้การเก็บหนี้ การจัดหาเงินใหม่ยังเป็นความเสี่ยงสำคัญ เพราะ ณ 30 มิ.ย. 2026 หนี้มีดอกเบี้ยที่ถึงกำหนดภายใน 12 เดือนรวม ฿2,053 ล้าน
อัตราส่วนหนี้มีดอกเบี้ยต่อทุน (เท่า) — FY2023 → 30 มิ.ย. 2026
ที่มา: คำนวณจาก FS 2Q26 และ One Report 2024/2025 · IBD = เงินเบิกเกินบัญชี + เงินกู้ระยะสั้นจาก FI + เงินกู้ระยะยาวรวมส่วนที่ถึงกำหนด + หุ้นกู้ + เงินกู้จากบุคคลที่เกี่ยวข้อง/ไม่เกี่ยวข้อง · ไม่รวมหนี้สินตามสัญญาเช่า · legend “IB Debt/Equity” ตรงกับนิยามนี้
| องค์ประกอบ IBD (฿ ล้าน) | 30 มิ.ย. 2026 | 31 ธ.ค. 2025 | เงื่อนไขและหมายเหตุ |
|---|
| เงินเบิกเกินบัญชีและตั๋วสัญญาใช้เงินระยะสั้น | 125.3 | 220.1 | MOR/MLR ลบค่าคงที่; ค้ำประกันด้วยลูกหนี้รถและจำนอง |
| เงินกู้ระยะยาวรวมส่วนที่ถึงกำหนด | 2,300.0 | 3,469.1 | รวมเงินกู้ syndicate และวงเงินของธนาคาร ส่วนถึงกำหนดภายใน 12 เดือน 1,780.6 |
| หุ้นกู้ (coupon 5.50%, ครบกำหนดปี 2027) | 147.0 | 146.7 | ไม่มีประกัน ต้องรักษา D/E ตามเงื่อนไข; ส่วนที่ถึงกำหนดภายใน 12 เดือนแล้ว |
| เงินกู้จากบุคคลที่เกี่ยวข้องและไม่เกี่ยวข้อง | 0.0 | 58.0 | ชำระคืนแล้วในงวด 1H2026 |
| หนี้มีดอกเบี้ยรวม | 2,572.3 | 3,894.0 | |
ที่มา: FS 2Q26 หมายเหตุ 9, 11–13, 18 · เงินกู้ระยะยาวรวม ฿2,300 ล้านเป็นวงเงินจากธนาคารหลายรายการ และเงื่อนไขกำหนดให้รักษาสัดส่วนลูกหนี้ NPL (ค้างเกิน 3 เดือน) ต่อลูกหนี้รวม อัตราการเก็บเงิน D/E และ EBIT ต่อดอกเบี้ย ตามเงื่อนไขของแต่ละสัญญา
ความเสี่ยงการต่ออายุหนี้
ณ 30 มิ.ย. 2026 หนี้ที่ถึงกำหนดภายใน 12 เดือนคิดเป็น ~80% ของ IBD ขณะที่ลูกหนี้ที่จำนำเป็นหลักประกันเงินกู้ธนาคารรวม ฿5,065 ล้าน (สินเชื่อ ฿3,974 ล้าน และเช่าซื้อ ฿1,091 ล้าน) หรือราว 63% ของลูกหนี้รวม หากธนาคารไม่ต่ออายุหรือเพิ่มข้อจำกัด บริษัทต้องพึ่งการเก็บหนี้และการขายทรัพย์สินที่ยึด ที่มา: FS 2Q26 หมายเหตุ 4.3
7. สัดส่วนธุรกิจ (Business Segments)
สัดส่วนรายได้ตามประเภทสินเชื่อ FY2025 · บริษัทมีส่วนงานเดียวตามมาตรฐานการรายงาน
งบการเงินระหว่างกาลของบริษัทแสดงส่วนงานเดียว คือ การให้สินเชื่อเช่าซื้อและสินเชื่อ การแบ่งย่อยตามผลิตภัณฑ์ด้านล่างจึงมาจาก 56-1 One Report ไม่ใช่การรายงานตามส่วนงานในงบ ณ 1H2026 บริษัทไม่มีลูกค้ารายใหญ่ที่เกิน 10% ของรายได้
สัดส่วนรายได้รวมตามประเภทสินเชื่อ FY2025 (%) — ฐาน ฿2,152.6 ล้าน
ที่มา: 56-1 One Report 2025 หน้า 11 (Revenue structure by product line) · FS 2Q26 หมายเหตุ 17 (ส่วนงานเดียว)
| ประเภทสินเชื่อ | ดอกเบี้ย FY2025 (฿ ล้าน) | สัดส่วนรายได้รวม | ลูกค้าและกลไกเก็บหนี้ |
|---|
| สินเชื่อมีหลักประกัน (รถยนต์ จักรยานยนต์ บ้านและที่ดิน) | 1,582.6 | 73.5% | หนี้ค้ำด้วยทะเบียนรถและที่ดิน มีการยึดและประมูลทรัพย์เมื่อผิดนัด |
| เช่าซื้อรถมือสอง/รถใหม่ | 354.8 | 16.5% | รถเป็นหลักประกันตามสัญญาเช่าซื้อ |
| สินเชื่อส่วนบุคคลไม่มีจำนองและ nano | 126.1 | 5.9% | วงเงินต่อรายต่ำ ลูกค้าอาชีพเกษตรเป็นกลุ่มเป้าหมายหลัก |
8. ประวัติการปันผล (Dividend History)
เงินปันผลต่อหุ้นตามปีงบการเงิน · นโยบาย · ผลตอบแทนตาม SET
เงินปันผลต่อหุ้นที่ประกาศตามปีงบการเงิน (บาท/หุ้น) — FY2022 → FY2025
ที่มา: SET Factsheet (ตาราง Dividend) · FS 2Q26 หมายเหตุ 15 · ปี 2025 ปันผล 0.0262 บาทต่อหุ้น รวม ฿99.8 ล้าน อนุมัติ 17 เม.ย. 2026 จ่าย 8 พ.ค. 2026
| ผลการดำเนินงานปี | DPS (บาท) | วันที่จ่าย | ปันผลรวม (฿ ล้าน) | กำไรสุทธิปีเดียวกัน (฿ ล้าน) | อัตราจ่ายต่อกำไร |
|---|
| 2022 | 0.07 | 12 พ.ค. 2023 | 266.7 | 461.1 | 58% |
| 2023 | 0.07 | 10 พ.ค. 2024 | 266.7 | 422.0 | 63% |
| 2024 | 0.0525 | 9 พ.ค. 2025 | 200.0 | 73.0 | 274% |
| 2025 | 0.0262 | 8 พ.ค. 2026 | 99.8 | 34.0 | 294% |
ที่มา: SET Factsheet · FS 2Q26 หมายเหตุ 15 · อัตราจ่ายต่อกำไร = ปันผลรวมที่จ่ายในปีเดียวกันกับกำไรสุทธิของปีงบการเงินเดียวกัน (คำนวณเอง) · ปันผลรวมปี 2022–23 คำนวณจาก DPS × 3,810 ล้านหุ้น (ไม่ใช่ยอดที่บริษัทรายงาน)
นโยบายปันผลไม่สอดคล้องกับกำไรปัจจุบัน
นโยบายระบุจ่ายไม่น้อยกว่า 40% ของกำไรสุทธิงบเฉพาะกิจการ (มีเงื่อนไขเพิ่มเติม) แต่ปี 2025 ปันผลรวมเกินกำไรราว 2.9 เท่า ผ่านกำไรสะสมที่ยังไม่จัดสรร ณ 30 มิ.ย. 2026 อยู่ที่ ฿442.6 ล้าน การรักษาปันผลระดับนี้ในปี 2027 ต้องมีกำไรเพิ่มขึ้นมากหรือยอมใช้ทุนสำรอง
9. เปรียบเทียบเพื่อน (Peer Comparison)
ข้อมูลตลาด ณ 8 ต.ค. 2026 · เพื่อนในกลุ่มสินเชื่อรายย่อยมีหลักประกันและรถยนต์
มูลค่าตลาด (฿ ล้าน, แท่ง) และ P/E (เท่า, เส้น) — HENG เทียบเพื่อน
ที่มา: SET Factsheet ของ HENG, MTC, TIDLOR, SAWAD, ASK (EN) ณ 8 ต.ค. 2026 · P/E ของ HENG 54.93 เท่า ผิดปกติเพราะกำไร TTM ต่ำมาก
| หุ้น | มูลค่าตลาด (฿ ล้าน) | P/E (เท่า) | P/BV (เท่า) | อัตราปันผลตอบแทน YTD (%) | ราคา (฿) |
|---|
| HENG (หัวข้อนี้) | 3,314.7 | 54.93 | 0.65 | 3.01 | 0.87 |
| MTC — สินเชื่อทะเบียนรถและไมโครไฟแนนซ์ | 58,300.0 | 8.06 | 1.27 | 1.05 | 27.50 |
| TIDLOR — สินเชื่อจำนำทะเบียนรถและนายหน้าประกันดิจิทัล | 47,493.2 | 8.43 | 1.34 | 2.09 | 16.40 |
| SAWAD — เช่าซื้อรถมือสองและสินเชื่อโฉนด | 35,390.1 | 6.56 | 0.89 | 3.29 | 21.30 |
| ASK — เช่าซื้อรถยนต์และรถบรรทุก | 6,686.0 | 10.01 | 0.56 | 4.21 | 9.50 |
มัธยฐาน P/BV ของกลุ่มเพื่อนราว 1.08 เท่า HENG ซื้อขายที่ราว 40% ต่ำกว่ามัธยฐาน แต่ส่วนลดนี้สอดคล้องกับ ROE ที่ต่ำกว่าเพื่อนมาก (1H2026 annualised ~3.6%) และการลดลงของพอร์ต สำหรับ P/E ให้ใช้ P/BV และ ROE แทน
ที่มา: SET Factsheet แต่ละหุ้น ณ 8 ต.ค. 2026 · อัตราปันผลตอบแทน YTD ของ SET ใช้ DPS ปีก่อน (HENG: ฿0.0262 ÷ ฿0.87 = 3.01%) และไม่รวมการลดทุน · ROE ของ HENG เป็นการคำนวณเอง
10. มุมมองอนาคต (Outlook)
เป้าหมายของบริษัท · ความท้าทายที่รออยู่ · ความเห็นนักวิเคราะห์ที่ตรวจสอบได้
- เป้าหมายบริษัท (One Report 2025): เพิ่มประสิทธิภาพสาขาด้วยการรวมสาขา และพัฒนาผลิตภัณฑ์ตามพฤติกรรมของลูกค้าแต่ละกลุ่ม ขยายสินเชื่อเกษตร (nano) และพัฒนาช่องทางออนไลน์ ที่มา: One Report 2025 (ส่วนเป้าหมายและกลยุทธ์)
- ไตรมาสถัดไป: งบ 3Q2025 ยื่นต่อ SET เมื่อ 7 พ.ย. 2025 ดังนั้นงบ 3Q2026 คาดว่าจะยื่นราวกลางพฤศจิกายน 2026 (การคาดการณ์ของผู้จัดทำ ไม่ใช่ข้อมูลที่บริษัทยืนยัน)
- ตลาดรถมือสอง: ปริมาณการปล่อยเช่าซื้อรถมือสองลดลงกว่า 25% ในปี 2023–24 และคาดว่าลดอีกราว 10% ในปี 2025 ตามที่บริษัทอ้างในรายงานประจำปี ราคารถมือสองถูกกดดันจากรถใหม่และรถยนต์ไฟฟ้า ที่มา: One Report 2025 (ส่วนสภาวะตลาดรถมือสอง)
- ความเห็นนักวิเคราะห์: IAA Consensus บน Settrade ณ 9 ต.ค. 2026 ไม่มีโบรกเกอร์ครอบคลุมหุ้นนี้ (0 ราย) จึงไม่มีราคาเป้าหมายที่ตรวจสอบได้ ข้อมูลจากแหล่งรวบรวมอื่น (AlphaSpread ค่าเฉลี่ยราว ฿0.70, TradingView เป้าหมายราย ฿0.84 จากนักวิเคราะห์หนึ่งราย) ไม่ระบุวันที่และบ้านหลักทรัพย์ จึงไม่นำมาใช้เป็นฐาน ที่มา: Settrade
- เหตุการณ์ที่ต้องติดตาม: การต่ออายุเงินกู้ธนาคารและหุ้นกู้ที่ครบกำหนดภายในปี 2026–27 · การปรับอัตรากำไรตามกฎหมาย · ยอดปล่อยสินเชื่อรายไตรมาสที่หักการชำระคืน
| สัญญาณที่ต้องติดตาม | ระดับล่าสุด (ผู้จัดทำคำนวณ/รายงาน) | ระดับที่บ่งชี้ว่าดีขึ้น | ระดับที่บ่งชี้ว่าแย่ลง |
|---|
| พอร์ตลูกหนี้รวม | ฿8,002.8 ล้าน (มิ.ย. 2026) | ทรงตัวหรือเพิ่มเมื่อเทียบไตรมาสก่อน | ลดลงต่อเนื่องเกิน 5% ต่อไตรมาส |
| NPL ต่อพอร์ตรวม | 6.78% (มิ.ย. 2026) | ต่ำกว่า 6% | สูงกว่า 8% |
| Credit cost (ECL ต่อพอร์ต) | 5.9% annualised (มิ.ย. 2026) | ต่ำกว่า 4% | สูงกว่า 7.5% |
| IB D/E | 0.51 เท่า | ต่ำกว่า 0.5 เท่า พร้อมต่ออายุหนี้ได้ | สูงกว่า 0.8 เท่า หรือ covenant ถูกละเมิด |
| ต้นทุนทางการเงิน | 1H2026 ฿84.4 ล้าน (cost of funds 5.7% ปี 2025) | ลดต่อเนื่อง | กลับขึ้นเกิน 6% |
| จำนวนสาขา | 450 (มิ.ย. 2026) | คงตัวและยอดปล่อยต่อสาขาสูงขึ้น | ปิดเพิ่มอีกโดยพอร์ตไม่ฟื้น |
ตัวบ่งชี้เป็นเกณฑ์ที่ผู้จัดทำเลือกเองเพื่อใช้ติดตาม ไม่ใช่เป้าหมายที่บริษัทประกาศ · ข้อมูลพื้นฐานจาก MD&A 2Q26, FS 2Q26 และ One Report 2025
11. ปัจจัยเสี่ยง (Risk Factors)
8 หมวดความเสี่ยง พร้อมหลักฐานตัวเลขและสัญญาณที่ต้องติดตาม
| # | ความเสี่ยง | หลักฐานจากรายงาน | สัญญาณเตือน (ติดตามได้) |
|---|
| 1 | คุณภาพสินเชื่อ | NPL 7.47% (ธ.ค. 2025) → 6.78% (มิ.ย. 2026, คำนวณ) · Stage 3 ECL ครอบคลุมเพียง ~49% ของ NPL (คำนวณ) | NPL สูงกว่า 8% หรือ credit cost สูงกว่า 7.5% |
| 2 | การจัดหาเงินและ covenant | หนี้ครบกำหนดภายใน 12 เดือน ≈ 80% ของ IBD · covenant เรื่อง D/E, NPL และ EBIT/ดอกเบี้ย | ธนาคารไม่ต่ออายุวงเงิน ค่า covenant ใกล้เพดาน หรือ spread สินเชื่อกว้างขึ้น |
| 3 | กฎเกณฑ์อัตราดอกเบี้ยเพดาน | ยอดดอกเบี้ยสูงสุดตามกฎ: รถยนต์ 24%, จักรยานยนต์ 23%, เช่าซื้อรถมือสอง 15%, บ้านและที่ดิน 15%, ส่วนบุคคลไม่มีจำนอง 25%, nano 33% · Yield 18.2% เทียบ cost of funds 5.7% (ปี 2025) | BOT หรือ OCPB ปรับเพดาน หรือกำหนดเพดานใหม่กับสินเชื่อหลักประกันรถ |
| 4 | มูลค่าหลักประกัน (รถมือสองและรถที่ยึดได้) | รถยึดล้นตลาดและดัชนีราคารถมือสองลดลง · รถยนต์ไฟฟ้า (BEV) กดราคารถมือสอง (One Report ตารางความเสี่ยง 2026 ข้อ 1, 6, 7) | ดัชนีราคารถมือสองลดลงต่อเนื่อง หรือราคาขายรถยึดต่ำกว่ายอดหนี้มากขึ้น |
| 5 | พอร์ตหดตัวและการแข่งขันดิจิทัล | สาขาลดลง 39.4% ใน 6 เดือน พอร์ตลดลง 15.0% · P2P และสินเชื่อดิจิทัลที่รัฐสนับสนุนเข้ามาแย่งลูกค้า (One Report ความเสี่ยงเชิงกลยุทธ์) | ยอดปล่อยใหม่รายไตรมาสไม่กลับขึ้นแม้มีการปรับสาขา |
| 6 | ความยั่งยืนของปันผล | ปันผลปี 2025 ≈ 294% ของกำไรปีเดียวกัน ทุนเติบโตจากกำไรสะสม (฿442.6 ล้าน ณ มิ.ย. 2026) | ปันผลไม่ได้รับการอนุมัติตามเดิมในปี 2027 หรือมีการใช้กำไรสะสมเพิ่ม |
| 7 | ปัจจัยมหภาคและภูมิภาค | หนี้ครัวเรือนสูง ความเสี่ยงน้ำท่วม/ภัยแล้งต่อเกษตรกร (ลูกค้า nano) และความไม่แน่นอนระหว่างประเทศ (One Report ตารางความเสี่ยงข้อ 2–5) | ภัยแล้งประกาศในพื้นที่ที่มีลูกหนี้เกษตรมาก หรือหนี้ครัวเรือนปรับเพิ่ม |
| 8 | โครงสร้างผู้ถือหุ้นและสภาพคล่อง | 10 รายใหญ่ถือรวม 51.5% · free float 33.5% · มูลค่าซื้อขายเฉลี่ยต่อวันลดลงจาก ฿8.1 ล้าน (2024) เป็น ฿3.0 ล้าน (YTD 2026) · ต่างชาติถือ 2.04% เพดาน 49% | การซื้อขายบางลงต่อเนื่อง หรือการขายบล็อกโดยครอบครัวผู้ก่อตั้ง |
ที่มา: One Report 2025 หน้า 25 และ 39–50 (ตารางความเสี่ยง 2026 และส่วนปัจจัยเสี่ยง) · FS 2Q26 หมายเหตุ 4, 9, 12, 13 · SET Factsheet (มูลค่าซื้อขาย, free float) · ตัวเลข NPL และ Stage 3 เป็นการคำนวณของผู้จัดทำ
12. SWOT
ประเมินจากข้อมูลงบการเงิน 1H2026 และรายงานประจำปี 2025
Strengths (จุดแข็ง)
- ฐานหลักประกันรถแข็งแรง: สินเชื่อจำนองทะเบียนรถ ~72.5% ของลูกหนี้ปี 2025
- เครือข่ายในภาคเหนือและเกษตรกรรมที่สร้างมาตั้งแต่ปี 2015 และพันธมิตรกว่า 10,000 ราย
- หนี้มีดอกเบี้ยลดลง 74% จากปี 2023 ทำให้ IB D/E 0.51 เท่า
- การปรับต้นทุนมีผล: S&A 1H2026 ลดลง 28.9% YoY และกำไร 1H2026 เพิ่ม 40.6%
Weaknesses (จุดอ่อน)
- NPL 6.78% (คำนวณ) และ Stage 3 ECL ครอบคลุมเพียงราว 49% ของ NPL
- รายได้รวม 1H2026 ลดลง 30.0% YoY และ ROE ต่ำมาก (~0.7% ปี 2025)
- อัตราจ่ายปันผลสูงกว่ากำไรมากในปี 2025 (~294%)
- ประสิทธิภาพการขายพึ่งจำนวนสาขาที่กำลังลดลง
Opportunities (โอกาส)
- ต้นทุนเงินลดลงตามนโยบาย BOT (cost of funds 6.0% → 5.7%)
- สินเชื่อ nano เพื่อเกษตรกรและสินเชื่อส่วนบุคคลภายใต้กำกับที่คุณภาพสินเชื่อดีกว่า
- ช่องทางออนไลน์และพันธมิตรดีลเลอร์ที่ยังขยายได้
- หากกำไรฟื้นและ NPL ลด ส่วนลด P/BV จะแคบลง
Threats (อุปสรรค)
- ราคารถมือสองลดลงจากรถใหม่และรถยนต์ไฟฟ้า ทำให้มูลค่าหลักประกันลด
- เพดานดอกเบี้ยของ BOT/OCPB และการแข่งขันจากธนาคารและแพลตฟอร์มดิจิทัล
- หนี้ครบกำหนด ~฿2,053 ล้านภายใน 12 เดือน และ covenant ที่ติดตามรายไตรมาส
- หนี้ครัวเรือนและภัยแล้งที่กระทบรายได้เกษตรกร
ที่มา: FS 2Q26, MD&A 2Q26, One Report 2025 · SWOT เป็นการประเมินของผู้จัดทำ ไม่ใช่ความเห็นจากบริษัทหลักทรัพย์
13. มุมมองนักลงทุน (Investor View)
สรุปกรอบ Bull/Base/Bear · รายการติดตามรายไตรมาส · แหล่งข้อมูลทั้งหมดอยู่ท้ายหน้า
ข้อสรุปของผู้จัดทำ
ราคาหุ้น ฿0.87 สะท้อนความเสี่ยงคุณภาพสินเชื่อและการต่ออายุหนี้แล้วระดับหนึ่ง กำไร 1H2026 ที่ฟื้นมาจากต้นทุนที่ลดลงไม่ได้เป็นสัญญาณการกลับมาเติบโต ปัจจัยที่ต้องพิสูจน์คือ (1) NPL ลดลงต่อเนื่องจาก 7.5% (2) การต่ออายุหนี้ ~฿2,053 ล้าน (3) ปันผลที่ยั่งยืนได้เมื่อเทียบกับกำไร รายงานนี้เป็นการวิเคราะห์เพื่อประกอบการตัดสินใจ ไม่ใช่คำแนะนำซื้อหรือขาย
| กรอบ | สมมติฐานหลัก | ราคาโดยประมาณ (฿) |
|---|
| Bull | พอร์ตกลับโต NPL ต่ำกว่า 6% ROE 7%+ P/BV 0.90 เท่า | ~1.20 |
| Base | พอร์ตทรงตัว NPL ค่อยๆ ลด ROE 3–4% P/BV 0.65 เท่า | ~0.87 |
| Bear | NPL เกิน 8% ต่ออายุหนี้ไม่ได้ ปันผลถูกตัด P/BV 0.40 เท่า | ~0.53 |
ราคาคำนวณจาก BVPS ฿1.33 × P/BV สมมติฐาน ไม่ใช่ราคาเป้าหมายจากโบรกเกอร์
รายการติดตามรายไตรมาส (Monitoring Checklist)
- NPL และ Stage 3 ต่อพอร์ตรวม เทียบไตรมาสก่อน (FS หมายเหตุ 4.2)
- Credit cost รายไตรมาส และ ECL allowance ต่อ NPL
- จำนวนสาขาและยอดปล่อยสินเชื่อใหม่ต่อสาขา (MD&A)
- หนี้ครบกำหนดภายใน 12 เดือน การต่ออายุวงเงินธนาคาร และ covenant ที่รายงานใน FS
- cost of funds และ spread เทียบกับนโยบาย BOT
- ดัชนีราคารถมือสองและปริมาณรถยึดรอขาย
- การประกาศปันผลและอัตราจ่ายต่อกำไร เทียบนโยบาย 40%
- ความเห็นนักวิเคราะห์ใหม่ที่ระบุวันที่และบ้านหลักทรัพย์ (IAA Consensus)
ข้อความทั้งหมดในรายงานนี้เป็นข้อมูลเพื่อการศึกษาและประกอบการตัดสินใจ ไม่ใช่คำแนะนำในการลงทุน ผู้จัดทำไม่รับผิดชอบต่อการตัดสินใจซื้อหรือขายหลักทรัพย์ใด ๆ ควรศึกษาข้อมูลจากงบการเงินและรายงานประจำปีของบริษัทก่อนตัดสินใจ